B型血上级与B型血部下(以身作则)
B型血上级与B型血下级，因能力、性格、兴趣很相似，相互容易保持融洽。相反，缺点结合在一起，也往往会影响工作。缺点相加，不知不觉中会互相原谅妥协。如果都按照B型血人那种直觉表达思想和行事，也不讲究上下级应有的关系，那可就麻烦了。像这样，作为上级不就有失身份了吗?必须意识到自己的缺点对方也有，要尽力严格地约束部下的言行并引以自戒。作为上级，必须什么都最先去做，准确地确定目标、方针。有必要不断地给下级以提醒，检查工作的进展情况。如果上下级有共同语言，有在真正意义上的互相理解的话，那么即使对部下提出相当严格的要求，对方也不应感到严厉，而足吏能适应这种自然的紧张气氛。B型血上级要注意别光下命令，要做出示范，这是最重要的。
B型血上级与A型血部下(只就大的方面做指示)
A型血人作为部下是很容易指挥的，不过总感觉有点死板。对A型血部下，要指出大的目标。如果要分配任务，只需指出要点，不需一一交待细节，让他轻松地去干，这样他会拼命地为你工作。不仅工作成果，而且对他的工作过程都给子评价才好。对A型血部下即使提出“更灵活一点”等要求，也只是让他为难。默默工作的A型血部下有时也会对上级不满：在那种情况-下，他们毫不在意地抗议，提意见，以示反抗。
对A型血人任何小的言行也不要忽视，提出来，问一问，这是与A型血下级搞好关系的条件。他们在想什么，希望怎样，要让他说出心里的话，肯定他的优点，他就会对你衷心地信赖，拼命地工作。因为他们也希望重视他们的主张。这样做是调动A型血部下的一个关键。
B型血上级与AB型血部下(不仅肯定结果，也要肯定过程)
AB型血人情绪不稳定，说话做事有不少矛盾，但又相当能干。他们很有主见，若总是处处提醒，加以抑制，这样AB型血部下是不会服从的。作为B型血上级，部下如有不清楚之处，当他们问时，最好默默地倾听他们的说明，尽力地解释，不要随意批评。点到为止，千万不能压制，要尽力克制自己。如果一味强调自己，就不可能赢得部下的信赖。当然，如果上级是正确的，作为上级的批评也是必要的。在这种情况下，也不应只谈结果，应特别注意过程，并给以应有的评价为好。如果有意识地这样做，部下一定顺服。
B型血上级与O型血部下(符合部下的格凋)
可以说，能否与O型血下级很好地合作足评价B型上级的一个标准。B型上级如果能充分调动O型部下，就会得到很好的协作。O型下级可以处理各种事务，积极、灵活地克服困难与障碍，直至完成工作。—上级对部下的缺点不要这个那个地唠叨，而要暗暗地帮助。只在偏离方向、脱离轨道时才给他们指出，提醒他们，其余的都应让他自由去做。这样会激发他的才智，得到强有力的配合。在某种意义上说，O型部下只是表面上的，实际是B型上级追随O型下级-与其对一个一个的结果提出批评，不如用建议的形式表达意见，给予鼓励更好。意见正确的话，部下会服从，达到你所预期的结果。
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