1、群体思维概念解释
群体思维：是指高内聚力的群体认为他们的决策一定没有错误，为了维持群体表面上的一致，所有成员都必须坚定不移地支持群体的决定，与此不一致的信息则被忽视，即群体决策时的倾向性思维方式。
解：设宽是x厘米，长是3x厘米。
24 厘米=2(x+3x) 厘米
x=3 厘米
长是3x=9厘米
面积=3×9 平方厘米=27平方厘米
2、什么是群体思维
体思维是群体决策中的一种现象，是群体决策研究文献中一个非常普遍的概念，是指这样一些情况，群体对于从众的压力使群体对不寻常的、少数人
群体思维。：由于群体中从众压力的影响，严重抑制了那些不同寻常的、由少数派提出的或不受欢迎的观点。 群体思维现象表现出多种症状：1．群体成员把任何与他们假设不一致的意见合理化。2．对于那些对群体的共同观点有怀疑的人，群体成员会对他们施加直接压力。3．那些持有怀疑态度或不同看法的人，往往通过保持沉默，甚至降低自己看法的重要性，来尽量避免与群体观点的不一致。4．存在一种无异议错觉。 管理者可以做些什么使群体思维降到最小程度呢？监控群体规模，管理者应该鼓励群体领导者扮演公正无偏的角色，要任命一名群体成员扮演吹毛求疵者角色，运用练习来激发人们对于各种备选方案的积极讨论。
群体思维(group think):由于群体内聚力的规范,过度压抑了群体采取行动来客观评估各种备选方案.由于群体压力的作用,个体的心理能力,对事实的认识以及对道德的判断出现了衰退现象.
群体思维的多种症状:
1、群体成员把任何与他们假设不一致的意见合理化。
2、群体会对组内持不同意见者施压。
3、群体内持不同意见者，往往通过保持沉默，甚至降低自己意见重要性，来尽量避免与群体观点不一致。
4、保持沉默者，往往被认为是赞同者。造成一种群体内无异议的错觉。
群体思维在三种情境下最容易出现：
1、群体本身已养成明确的群体认同感。
2、成员均乐意维护群体的积极形象。
3、成员感到群体的积极形象受到严重威胁。
可见，群体思维不仅仅是使持异见者屈从的机制，它也是群体维护其积极形象的工具。
3、群体思维的群体思维
群体思维是群体决策中的一种现象，是群体决策研究文献中一个非常普遍的概念，是指这样一些情况，群体对于从众的压力使群体对不寻常的、少数人的或不受欢迎的观点得不出客观的评价，即当人们对与寻求一致的需要超过了合理评价备选方案需要时所表现出来的思维模式。群体思维是伤害许多群体的一种疾病，它会严重损害群体绩效。也就是说：在群体就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威，说话自信，喜欢发表意见的主要成员的想法更容易被接受，但其实大多数人并不赞成这一提议。之所以会这样，因为群体成员感受到群体规范要求共识的压力，不愿表达不同见解。这时个体的观思辨及道德判断力都会受到影响而下降。这种情形下做出的群体决策往往都是不合理的失败的决策。当一个组织过分注重整体性，而不能持一种批评的态度来评价其决策及假设，这种情况就会发生。
还有一种现象是群体转移（groupshift），它是指这样一种情况，在讨论可选择的方案、进行决策的过程中，群体成员倾向于夸大自己最初的立场或观点。在某些情况下，谨慎态度占上风，形成保守转移。但是，在大多数情况下，群体容易向冒险转移。
最初的群体思维理论是由Janis于1972年提出并于1977年和1982年进一步扩展的。他在1972年通过对一些执行问题解决任务的小群体行为的观察，提出了一系列的假设，并将这些假设综合后称之为群体思维。随后，Janis运用群体思维概念解释了一些美国历史上失败的高层政治和军事决策事件，例如60年代的越南战争，尼克松的水门事件等。
预防或减少群体思维的一个有效方法是在群体决策时指定一位成员专门对其他人的论点提出质疑，对其他人的逻辑提出挑战，并提供一系列建设性批评意见。这种方法保证了群体决策时保持理性的、清晰的思路。另外一些用以防止群体思维的措施包括轮流引入新成员，邀请局外人参与，在最终决定前作一暂停，给成员的最后一个机会来确定并说出自己的保留意见等。
4、什么是群体思维？管理者可以做些什么使群体思维降到最小程度
群体思维。：由于群体中从众压力的影响，严重抑制了那些不同寻常的、由少数派提出的或不受欢迎的观点。 群体思维现象表现出多种症状：1．群体成员把任何与他们假设不一致的意见合理化。2．对于那些对群体的共同观点有怀疑的人，群体成员会对他们施加直接压力。3．那些持有怀疑态度或不同看法的人，往往通过保持沉默，甚至降低自己看法的重要性，来尽量避免与群体观点的不一致。4．存在一种无异议错觉。 管理者可以做些什么使群体思维降到最小程度呢？监控群体规模，管理者应该鼓励群体领导者扮演公正无偏的角色，要任命一名群体成员扮演吹毛求疵者角色，运用练习来激发人们对于各种备选方案的积极讨论。
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